„Wer führt, muss Menschen mögen“

Erfolgsdruck und Wertschätzung dürfen kein Widerspruch sein

  • Mit Rücksichtlosigkeit und Manipulation lassen sich kurzfristig durchaus Erfolge erzielen, langfristig ist dieser Führungsstil zum Scheitern verurteilt.
  • Wenn Sie offen kommunizieren, eigene Fehler eingestehen und die Erfolge anderer würdigen werden Ihnen Ihre Mitarbeiter folgen, auch in schweren Zeiten.
  • Das Beherrschen des notwendigen Managementrüstzeugs ist heute selbstverständlich. Die Fähigkeit Mitarbeiter durch Wertschätzung und Vertrauen zu besonderen Leistungen zu führen ist entscheidend für den Unternehmenserfolg.

Es gibt nicht das eine richtige Führungsmodell. Aber es gibt keines, das ohne Vertrauen und ein tiefes Verständnis für die Menschen funktioniert.

Lernen Sie

  • in Fallstudien wie Sie mit scheinbar kleinen Gesten große Wirksamkeit entfalten können.
  • die Innenwelt Ihrer Mitarbeiter zu verstehen und diese loyal an sich zu binden.
  • warum Sie Ihre Mitarbeiter mit ambitionierten Zielen gar nicht überfordern können solange diese innerlich davon überzeugt sind, dass sie Verantwortung für sich selbst und andere haben.
  • Warum Respekt der Schlüssel zu den Herzen und dem Leistungspotential Ihrer Mitarbeiter ist.

Viele Studien zeigen, dass Unternehmen, die überdurchschnittlich in die menschlichen Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter investieren, langfristig ihre Konkurrenten in allen Kategorien deklassieren.