Unser Beratungsangebot
Wer führt, muss Menschen mögen
Eintägiges Intensiv-Seminar mit Dr. Andreas Salcher
Es gibt nicht das eine richtige Führungsmodell.
Aber es gibt keines, das ohne ein tiefes Verständnis für den Menschen funktioniert.
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"Manager Malen"
Sie erlernen von genialen Künstlern wie z.B. Leonardo da Vinci, Goya oder Hieronymus Bosch die Fähigkeit, in die Tiefe einzudringen und außergewöhnliche Lösungen zu finden um als Manager noch erfolgreicher zu sein. Sie malen Ihr Originalbild auf echter Leinwand und entdecken neue Zugänge zu Ihrer Intuition und Kreativität. Diesen sehr beliebten Workshop hat Dr. Andreas Salcher gemeinsam mit dem Akademieprofessor und Maler Prof. Herwig Zens entwickelt. Prof. Zens, einer der führenden Goya-Experten, entschlüsselt das Geheimnis der Malerei jeweils am Beispiel eines Originalbildes und betreut die Teilnehmer beim Malen des eigenen Bildes. Wir setzen das Malen manchmal auch sehr erfolgreich in unseren unternehmensinternen Seminaren ein, weil der Malprozess die Teilnehmer schnell auf eine andere Ebene der Wahrnehmung bringt.
Wir bieten diesen Workshop als firmeninternes Training an.
Beispiel für ein Design:
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"Die Bedeutung der rituellen Organisation des Tages für die Kreativität im Manageralltag"
Dr. Andreas Salcher zeigt an Fallbeispielen von Künstlern, wie man Kreativität und Disziplin im Alltag vereinbaren kann. -
"Die geheimnisvolle Macht der Bilder in den Werken von Francisco José de Goya und Stanley Kubrick"
Prof. Herwig Zens entschlüsselt das Geheimnis der Malerei am Beispiel zweier genialer Künstler. - Malen des eigenen Bildes mit Acrylfarben auf einer 1 x 1 Meter großen Leinwand in einem zweistufigen Prozess unter der Betreuung von Prof. Herwig Zens.
Das 24-Stunden-Seminar
Das "24-Stunden-Seminar" ist ein weltweit einzigartiges Selbstmanagement-Training mit dem Effekt, dass Sie mehr Zeit, Sinn und Energie für das Wesentliche in Ihrem Leben zurückgewinnen. Hervorragende Berichte von Top-Managern und in Wirtschaftsmagazinen sowie die Evaluierung bei internationalen Konzernen heben vor allem die langfristige Wirkung hervor. Während der Effekt konventioneller Führungs-Trainings meist nach kurzer Zeit verblasst, wirkt das 24-Stunden-Seminar nachgewiesener Maßen sehr lange und führt zu einer erhöhten Motivation bei der Arbeit und zu einem neuen Umgang mit Ihrer Zeit.
Der Nutzen:
Vor allem erfolgreiche Menschen stehen vor dem Problem, dass sie zwar mit viel Energie und Motivation
arbeiten, aber ihr Job zum einzigen Lebensinhalt wird. Das gefährdet die langfristige Lebensbalance und
führt vom Sinnverlust über die Sehnsucht, einmal ganz auszusteigen, bis zum sogenannten ´Burnout-Syndrom´.
Tiefgreifende Auswirkungen auf die Arbeitsleistung, das Privatleben wie auch die Lebensenergie sind die Folge.
Jeder sehnt sich nach mehr Zeit für sich selbst.
Sie
- investieren einmal in sich selbst und nicht in andere
- überwinden Ihren inneren Schweinehund und befreien sich von blockierenden Zeitmustern
- entwickeln Ihre ganz persönliche Zeitstrategie: dieses gewonnene Potential schafft neue Motivation in Berufs- und Privatleben
- erfahren Möglichkeiten, Ihr Zeiterleben zu verändern
- lernen trotz steigenden Zeitdrucks innerlich ruhig und gelassen zu bleiben
Das 24-Stunden-Seminar bieten wir ausschließlich als firmeninternes Führungsseminar an.
Die Methode:
- Unsere Zeittheorie: Durch intensive Auseinandersetzung mit dem Phänomen Zeit basiert unser theoretisches Verständnis auf dem letzten Stand der Wissenschaft und geht vor allem weit über klassisches Zeit-Management hinaus
- Die verwendeten Metaphern: Die Suche nach dem "Geheimnis der Zeit" wird für jeden Teilnehmer während des ganzen Seminars zu einem Abenteuer der Selbstentdeckung
- Die Ritualebene: Basierend auf der Arbeit der sogenannten "Mailänder Schule" knüpfen wir mit jedem Teilnehmer seinen "roten Faden", der hilft die Ergebnisse im Alltag zu sichern
"Es ist nicht die Zeit die vergeht, sondern wir die vergehen. Es ist entscheidend im Hier und Jetzt zu leben - eine der sehr vielen lehrreichen Erkenntnisse dieses überaus faszinierenden Seminars, das uns lehrt, bewusster mit unserer Zeit umzugehen. Selten dass ein Seminar eine so nachhaltige Wirkung zeigt wie dieses und für alle Mitarbeiter eine außergewöhnliche Erfahrung darstellt und durch Abwechslung und ausgezeichnete Trainer punktet." Mag. Bettina Augeneder (Training Manager McDonald's Austria)
"Es wäre mir ohne das Seminar in der darauf folgenden Zeit höchster Anstrengung deutlich schlechter gegangen. Heute steuere ich die Zeit selbst. Da ich den hohen Bedarf sehe, versuche ich dieses Gedankengut auch in meiner Firma zu transportieren." Mag. Günter Thumser (Executive Vice President, Henkel)
"Ohne dass das Seminar einen ,Seelenstrip' verlangt, stellt es den Teilnehmern die Frage: Was willst Du mit Deiner Zeit anfangen? Schließlich hat man weniger Zeit als man denkt und mehr Großes vor, als man sich im täglichen Stress erinnert." Daniela Davidovits ("Karriere Kurier")
"Das Motto: Was Sie schon immer über Zeit wissen wollten - sich aber nie zu fragen gewagt haben. In den 24 Stunden ist sehr viel Platz für das, wofür wir entweder nie Zeit hatten oder sie uns nie genommen haben." Bernhard Ecker ("Trend")
"Ziel des Seminars ist es - ganz ohne Uhr am Handgelenk - das Gefühl für die Zeit wieder zu finden und sich dabei bewusst zu werden, was es bedeutet, in einem gestressten (Arbeits-)Leben "Zeit zu haben". Kathrin Gulnerits ("Wirtschaftsblatt")
"Ein Trip. Eine Zeitreise. Ohne Uhr. Ohne Handy. Ohne jede Zeitangabe. Aber genau organisiert. Und durchkomponiert. Die Botschaft: Vergessen Sie Ihr bisher praktiziertes Zeitmanagement, Sie werden ein neues, besseres zurückgewinnen." Matthias Raftl ("Karrieren Standard")
Leaders of Tomorrow
"Leaders of Tomorrow" ermöglicht die persönliche Entfaltung und emotionale Entwicklung Ihrer Führungskräfte mit dem Ziel, sich selbst, Ihre Kunden und Mitarbeiter mit Freude und Erfolg zu managen. Basierend auf den eigenen Erfahrungen und mit Hilfe von Fallstudien wie z.B. der Disney Company oder der US Navy erarbeiten die Teilnehmer Strategien, um das Potential ihrer Mitarbeiter noch besser zu nutzen und es mit der Vision der Firma zu verbinden. Erfolgreiches Management beginnt immer mit Selbstmanagement, daher legen wir großen Wert auf das Thema Work-Life- Balance, da nur innerlich ausgeglichene Führungskräfte dauerhaft Spitzenleistungen erbringen können.
Talking to the Top
Wie Sie sich und Ihre Company überzeugend vor internationalen Kunden und Investoren präsentieren, ist das Thema dieser Kombination aus einem sehr herausfordernden Kommunikationsseminar und persönlichen Einzel-Coachings zur vollen Nutzung Ihres authentischen Potentials. Einer unserer Schwerpunkte ist auch die Konzeption und die Umsetzung emotionaler Präsentations-Dramaturgien für entscheidende Top-Präsentationen. Wir entwickeln mit Ihnen z.B. ein Drehbuch, das mit der Landung Ihrer Zielkunden am Flughafen beginnt, den richtigen ersten Eindruck von Ihrem Unternehmen schafft, eine professionelle Präsentation als Höhepunkt bietet und die Gestaltung der Abspannphase danach bis zum Flughafen vornimmt.
Management by Jazz
Drei Jazzmusiker aus drei verschiedenen Kulturkreisen (USA, Europa, Asien), die sich nicht kennen, treffen sich das erste Mal auf der Bühne und sind trotz kultureller Unterschiede und Sprachbarrieren sofort in der Lage miteinander zu kommunizieren. Mit den Prinzipien des Jazz ist es möglich, eines der wichtigsten Themen einer globalen Wirtschaft, die kulturellen Unterschiede, zu überbrücken und sofort handlungsfähig zu werden. Praktische Fallstudien unserer Kunden zeigen, was Unternehmen von diesen erfolgreichen und einfachen Gesetzen lernen können. Mit diesem Konzept, das wir 2001 das erste Mal auf der Generalversammlung des "Marketing Clubs Österreich" präsentiert haben, war Dr. Salcher 2002 als einer der wenigen europäischen Vortragenden zur größten Human Resources-Konferenz der Welt, der ASTD in New Orleans, eingeladen.
Das letzte Mal haben wir dieses Veranstaltungsdesign für den Europäischen Kongress für Krankenhaustechnik, der im September 2007 im AKH und im Wiener Rathaus stattfand, entwickelt. Von den Prinzipien des Jazz konnten Erkenntnisse in den Bereichen "Gemeinsames Verstehen im internationalen Umfeld", "Innovation durch Improvisation" und "Wechselnde Führung" abgeleitet werden.
Management in the Dark
"Management in the Dark" ist das einzigartige Konzept, die dramatische Veränderung von wesentlichen Umweltfaktoren und die Auswirkungen auf das persönliche Entscheidungsverhalten nicht auf theoretischer Ebene in Büchern oder Seminaren zu studieren, sondern real zu erleben. Denn plötzlich ist es dunkel. Sie sind blind. Sie sind mit sieben anderen Menschen, die Sie weder sehen können noch persönlich kennen, in einer anderen Welt. Der lichtlose Raum fordert außergewöhnliche Fähigkeiten und Innovationen, um die gestellten Management-Aufgaben zu bewältigen.
Coaching
Dr. Andreas Salcher ist seit vielen Jahren Berater und Coach von Top-Managern. Er versteht sich dabei primär als Sparringpartner für wichtige strategische oder persönliche Fragestellungen.
Evaluierung
Alle langfristigen Studien zeigen, dass Unternehmen, die überdurchschnittlich in ihre Mitarbeiter investieren, dauerhaft wirtschaftlich
erfolgreicher sind als ihre Mitbewerber.
Das wichtigste Ziel aller Investitionen in den Human Resources-Bereich ist dabei die Umsetzung der definierten Unternehmensstrategie, d. h.
- die Steigerung des Gewinns
- das Gewinnen, Entwickeln und Motivieren der besten Mitarbeiter
- die Erhöhung von Produktivität und Kundenzufriedenheit
Da wir die Knappheit von Ausbildungsbudgets kennen, stehen wir für konzentrierte Projekte mit klaren Zielen, höchster Qualität der Konzeption sowie konsequenter Umsetzung der Ergebnisse. Das 24-Stunden-Seminar ist ein konkretes Beispiel, wie wichtig uns Evaluierung ist:
Da es sich beim 24-Stunden-Seminar um ein völlig neues Angebot handelte, legten wir von Anfang an sehr großen Wert auf eine genaue und mehrmalige Seminarbewertung. Wir evaluieren jedes Seminar das erste Mal schriftlich nach einer Woche (Rücklaufquote ca. 90%) und ein zweites Mal vier bis sechs Wochen nach dem Seminar bei einem Feedback Workshop (Teilnehmerquote ca. 75%). Dazu finden Tiefeninterviews mit ausgewählten Teilnehmern statt. Es zahlt sich aus: 8% der bisherigen Teilnehmer haben die 24 Stunden als eine außergewöhnliche Erfahrung bezeichnet, die sie in ihrem Leben nicht missen möchten.